從十九世紀(jì)八十年代湖廣總督張之洞奉旨開發(fā)大冶煉鐵廠，到中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)成為決定國家核心競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；從當(dāng)初年產(chǎn)10萬噸到如今年產(chǎn)5億噸，整整過去了130年……
　　1872年，日本蕃府已認(rèn)識到，一個國家鋼鐵的生產(chǎn)量決定了其在未來全球的競爭力。85年后，一海之隔的中國動用了6000萬人參與制鐵造鋼的工程。
　　中國的領(lǐng)導(dǎo)人甚至表示，如果日本能用年產(chǎn)500萬噸鋼鐵就能明顯提升民族實(shí)力，中國也一定能達(dá)到這個數(shù)量并以此實(shí)現(xiàn)國家工業(yè)化和現(xiàn)代化。
　　他們拿出了美國和英國的準(zhǔn)確數(shù)字，從500萬噸到1000萬噸，美國用了8年，英國用了22年。他們認(rèn)為中國一定能用更少的時(shí)間達(dá)到這一目標(biāo)，名曰：趕英超美。在民間，則稱之為“鋼鐵元帥升帳”。
　　鞍鋼，及那一時(shí)期所有鋼鐵企業(yè)，都承擔(dān)著這一重任。在一個特殊的歷史節(jié)點(diǎn)上，他們充分體現(xiàn)出一個國家“鐵”的意志。
　　■國家意志
　　1949年，成為鞍鋼此后60年的開篇日。
　　時(shí)年3月，小型軋鋼廠開工；4月，煉鋼廠平爐出鋼；6月，煉鐵廠高爐出鐵。至7月9日鞍鋼宣布正式成立時(shí)，中共中央和中央軍委的錦旗已為這家企業(yè)的未來做了最后的定性：為工業(yè)中國而斗爭。
　　有一組數(shù)字足以佐證鞍鋼對于新政權(quán)的重要及新中國發(fā)軔之初鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。
　　1949年，鞍鋼鐵、鋼、材的產(chǎn)量分別達(dá)到了10.16萬噸，9.97萬噸，7.76萬噸，占全國同時(shí)期總產(chǎn)量的40.6％，63.1％和55.4％。
　　而60年后，中國僅粗鋼產(chǎn)量已達(dá)5億噸，超過當(dāng)年市場所需6000萬噸。工信部不得不在2009年5月發(fā)布限產(chǎn)令。
　　早在1953年開始實(shí)施“一五”計(jì)劃之前，鞍鋼已被確立為共和國工業(yè)長子的地位。1952年5月4日，中共中央即指示“要集中全國力量首先恢復(fù)和改造鞍山鋼鐵公司”。而在此后由蘇聯(lián)幫助援建的156個項(xiàng)目中，鞍鋼排在頭號工程。
　　至1957年，中國的全年鋼產(chǎn)量已達(dá)到了524萬噸，生鐵590萬噸，其中一半的貢獻(xiàn)來源于鞍鋼。
　　若干年后，作家王蒙在他的小說《青春萬歲》中，借用女主人公——一位中學(xué)生的話傳達(dá)了當(dāng)時(shí)令無數(shù)中國人興奮的信息：第一根無縫鋼管誕生了。而這恰與大型軋鋼廠、七號高爐并稱三大工程，這一成績也令鞍鋼一躍成為當(dāng)時(shí)亞洲最大的鋼鐵企業(yè)，其所在城市也一度成為中央直轄市，地位等同于京津滬。
　　當(dāng)然，投入也是巨大的。為了建設(shè)鞍鋼，僅基建工程就投入了5.5萬人，全國57個城市199家企業(yè)在物資和技術(shù)上給予了鼎力支持。甚至在待遇上，鞍鋼也高出其它企業(yè)一籌。以前鞍鋼集團(tuán)總工程師龍春滿為例，其1954年入廠時(shí)的工資已達(dá)到每月65元，三個月后漲至72元，至1955年，他這個還在跟隨蘇聯(lián)專家學(xué)習(xí)的年輕技術(shù)員，每月已能拿到125元。
　　歷史的真實(shí)，有時(shí)須以時(shí)間作為代價(jià)。
　　龍春滿對本報(bào)透露，鞍鋼建設(shè)初期，企業(yè)內(nèi)原日本投資的最新設(shè)備已基本被蘇軍拆走，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，軍管方甚至留用了一批日籍工程技術(shù)人員，這批跨越了三個時(shí)代的人物，直至1954年方全部返國。
　　截至2009年，鞍鋼已具備年產(chǎn)2500萬噸的生產(chǎn)能力，成為一個跨區(qū)域、多基地、國際化的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。60年里，鞍鋼累計(jì)生產(chǎn)了3.81億噸鋼，3.75億噸鐵，2.77億噸鋼材，上繳利稅1245億元——相當(dāng)于政府總投資的23倍。四項(xiàng)數(shù)據(jù)均居中國同行業(yè)之首。
　　■地位轉(zhuǎn)變
　　新中國60年鋼鐵發(fā)展史中，至少有40年是由鞍鋼獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的。
　　但在外界看來，剛在2009年7月9日吹滅自己六十大壽蠟燭的鞍山鋼鐵集團(tuán)，最近不會太開心。
　　先是2009財(cái)年半年報(bào)披露的數(shù)字：營業(yè)收入300.42億，同比下降25.2％，虧損17.55億元，其中計(jì)入上市公司股東的凈利虧損達(dá)到15.63億元，同比下降126％。據(jù)推測，其前三季的累計(jì)利潤最高只有41.26萬元。
　　而在剛剛落幕的夏季達(dá)沃斯論壇上，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛對外坦承，“鞍本集團(tuán)委員會”并沒有解散，但發(fā)揮不了作用。按照今年3月國務(wù)院《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》要求，鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)原本計(jì)劃在產(chǎn)供銷、人財(cái)物上盡快完成集團(tuán)層面的實(shí)質(zhì)性重組。張說：“現(xiàn)在恐怕難了”。
　　然而，當(dāng)記者就此向一位熟悉企業(yè)歷史的當(dāng)?shù)厝耸勘硎举|(zhì)疑時(shí)，他卻說，“不用懷疑鞍鋼的歷史，不必?fù)?dān)心鞍鋼的實(shí)力，不須焦慮鞍鋼的未來”。
　　事實(shí)上，鞍鋼地位的轉(zhuǎn)變，發(fā)生在上世紀(jì)七十年代初期。在當(dāng)時(shí)第二次引進(jìn)大規(guī)模成套設(shè)備的浪潮，武鋼方面的1.7米連續(xù)式軋板機(jī)被選做了重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)送，該項(xiàng)目從德國引進(jìn)，最終由武鋼與日本新日鐵公司合作完成。
　　上世紀(jì)八九十年代，當(dāng)龍春滿以企業(yè)代表出任中國金屬學(xué)會副理事長時(shí)，代表官方身份出任理事長的，是當(dāng)時(shí)就職于冶金部、目前擔(dān)任北京市市委書記的政治局委員劉淇。事實(shí)上，很長一段時(shí)間內(nèi)，中國有關(guān)鋼鐵行業(yè)的各個協(xié)會，基本都由鞍鋼方面出任主要負(fù)責(zé)人。而目前，僅有中國軋鋼學(xué)會會長一職，由鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛擔(dān)綱。
　　更顯著的信號，則緣于1978年10月鄧小平訪日后寶鋼的崛起。在訪問君津制所時(shí)，鄧小平對時(shí)任新日鐵會長稻川嘉寬和社長齋藤英四郎說：“就照這樣的工廠的樣子幫我們再建一個”。而之前，正是新日鐵的前身八幡制鐵所——一家依靠甲午戰(zhàn)爭中國兩億兩白銀賠款建設(shè)起來的鋼鐵企業(yè)，在1916年籌建了鞍鋼的雛形。
　　之后，投資近300億元的寶鋼的崛起，注定了鞍鋼的長子命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
　　“至少在上世紀(jì)九十年代之前還沒有別的企業(yè)敢和鞍鋼叫板，但之后就完全不同了”，龍春滿對記者說，“首先是硬件上無法與寶鋼競爭”。
　　在用于輸送天然氣和石油的管線鋼方面，鞍鋼較寶鋼落后一個等級。在05汽車面板上，寶鋼獨(dú)占全國50％的市場，鞍鋼則需和武鋼、本鋼等分割剩余市場。至于市場前景廣闊的PW直縫焊接管和鍍錫板，鞍鋼均沒有涉足。雖然在傳統(tǒng)產(chǎn)品上，鞍鋼仍具備一定優(yōu)勢，但資金、技術(shù)上的缺口令鞍鋼人倍感壓力。
　　更大的問題是職工人數(shù)。與無數(shù)企業(yè)辦社會的案例如出一轍，鞍鋼之于鞍山，幾乎無所不包——從賓館到殯儀場。
　　龍春滿回憶稱，上個世紀(jì)九十年代初期，技術(shù)上明顯領(lǐng)先的寶鋼擁有2萬職工，而同時(shí)期的鞍鋼員工是其10倍，在此后進(jìn)行的人員剝離中，在不包含機(jī)械制造廠等直屬企業(yè)的情況下，仍有多達(dá)22萬人與其所在的單位告別了鞍鋼。僅安置款一項(xiàng)，鞍鋼就至少支付了16億元人民幣，同時(shí)還需為大批下崗員工繼續(xù)支付工資和原崗位津貼。
　　沉重的人員包袱，少量的利潤留存，令鞍鋼對上世紀(jì)九十年代的記憶是灰色的——盡管此間其已成功登陸內(nèi)地A股和香港H股市場。
　　而最新一個讓鞍鋼頗有壓力的消息是，今年8月隨著山東鋼鐵集團(tuán)對日照鋼鐵公司的重組，中國鋼鐵行業(yè)版圖60年來發(fā)生了最重大的變化，寶鋼集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)和河北鋼鐵集團(tuán)位列三甲。
　　鞍鋼，首次跌出中國鋼鐵行業(yè)第一陣營。
　　■5000萬噸的博弈
　　80歲的龍春滿，15年前從鞍山鋼鐵集團(tuán)總工程師一職上退休。作為土生土長的鞍山人，作為新中國六十年首批鋼鐵專業(yè)研究生，四十年的鞍鋼生涯，五十六年的行業(yè)經(jīng)歷不僅令老夫子成為一本活字典，更讓他對這家共和國長子企業(yè)未來所面臨的處境有著更清醒的認(rèn)知。
　　“中國鋼鐵行業(yè)的排序已發(fā)生改變，這沒有問題”，不過龍春滿表示，目前的排序只是以當(dāng)前的產(chǎn)量和產(chǎn)能計(jì)算，而真正體現(xiàn)一家企業(yè)實(shí)力的不止是規(guī)模。河北、山東方面并不足懼，以他個人的判斷，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)最后應(yīng)由四家主導(dǎo)，就是寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼?！斑@就是我的排序?！彼f。
　　龍氏做此判斷的依據(jù)是，四家集團(tuán)中，除首鋼在年產(chǎn)量上稍有欠缺，其綜合實(shí)力仍然比重組后的山鋼和河北鋼鐵集團(tuán)強(qiáng)大。特別需要注意的是，后兩者目前落后產(chǎn)能所占比重較大，若要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，淘汰落后產(chǎn)能的規(guī)劃，僅改造的錢就多了去了。
　　據(jù)悉，今年三月國務(wù)院推出的《中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中已明確表示，要在三年左右的時(shí)間培養(yǎng)四至五家年產(chǎn)五千萬噸的鋼鐵企業(yè)。其中，寶鋼已將目標(biāo)定在了8000萬噸。
　　龍說，繼鞍鋼之后，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一哥的寶鋼達(dá)成5000萬噸年產(chǎn)量是最沒問題的。
　　在龍氏看來，雖然已重組了峨鋼、昆鋼的武鋼集團(tuán)目標(biāo)是年產(chǎn)5000萬噸，但仍然還是面臨著一些困難。至于首鋼，其目標(biāo)首先是在2012至2013年達(dá)到年產(chǎn)3000萬噸。“首鋼集團(tuán)高級人才濟(jì)濟(jì)，又有唐山方面新項(xiàng)目的高起點(diǎn)，潛力最大”，他說。
　　至于鞍鋼集團(tuán)的目標(biāo)就是年產(chǎn)5000萬噸。事實(shí)上，作為鞍鋼挺進(jìn)年產(chǎn)5000萬噸超大型鋼鐵企業(yè)棋盤上的重要一子，本溪方面1200萬噸的年產(chǎn)量一度被擺在點(diǎn)三三的“星”位上。
　　據(jù)有關(guān)消息，今年年內(nèi)，國家工信部可能會推出關(guān)于鼓勵跨地區(qū)兼并重組的有關(guān)政策?！坝姓呔秃棉k”，龍說。
　　其實(shí)對于鞍鋼來說，最大的加法是攀鋼的1000萬噸年產(chǎn)量。國資委主任李榮融日前已明確表示要將央企中的鋼鐵企業(yè)從4家削減為3家，就是指鞍鋼與攀鋼的重組。
　　進(jìn)入世界十強(qiáng)？
　　當(dāng)全球鋼鐵業(yè)發(fā)生一系列改變之際，鞍鋼仍然抓住了機(jī)遇。2009年，國內(nèi)外媒體紛紛將視線鎖定在不斷上揚(yáng)的鐵礦石價(jià)格及中鋁收購力拓股權(quán)的失敗案中，而鞍鋼卻在此時(shí)表現(xiàn)出難得的平靜。
　　相較于國內(nèi)大多數(shù)鋼鐵企業(yè)對世界三大鐵礦石商的高度依賴，鞍鋼的礦粉自有支持率達(dá)到75％-80％。而鞍本山脈目前仍有80億噸的鐵礦石儲量，足以再開采百年。
　　同時(shí)，鞍鋼在遼寧朝陽地區(qū)還控制著一批儲量在2.5億噸的蜂窩型中等礦山，僅2008年就產(chǎn)出1500萬噸精礦粉。
　　豐沛的鐵礦石資源不僅讓鞍鋼避免了資源枯竭、企業(yè)衰敗的命運(yùn)，更令其在未來參與全球競爭上有了底氣。
　　為了儲備更多的子彈，鞍鋼曾一度窺伺吉林通鋼的控股權(quán)。而俄羅斯猶太自治州比列比詹7億噸的鐵礦石項(xiàng)目也讓鞍鋼垂涎。這座磁鐵礦的英國投資方因?yàn)槿狈Y金已向前者拋出了繡球。而為了充分利用該鐵礦資源，鞍鋼也考慮將旗下的西林鋼鐵廠直接搬遷至黑龍江邊上。
　　甚至，鞍鋼還將手伸向了澳大利亞，分兩次收購了西澳地區(qū)金達(dá)必公司36.28％的股權(quán)，成為